省建管局張奕局長對公司的期待和要求

編者按：省建筑業(yè)管理局張奕局長以“發(fā)展快、思路清、結(jié)構(gòu)好、基礎(chǔ)好、后勁足、精神好”六點內(nèi)容高度評價了大經(jīng)集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀，充分肯定了集團(tuán)十年來在行業(yè)內(nèi)所獲的成就。張局長希望大經(jīng)集團(tuán)應(yīng)該以發(fā)展的眼光看待當(dāng)下存在的種種問題，在不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中取得更大的進(jìn)步，并對集團(tuán)發(fā)展提出了許多寶貴建議和意見，以下是講話摘要。

一、大經(jīng)要持續(xù)創(chuàng)新。持續(xù)創(chuàng)新對于任何企業(yè)來說都是永恒的命題，特別是廣大建筑施工企業(yè)，創(chuàng)新更是需要不斷追求的大事。大經(jīng)的發(fā)展受益于體制改革，今后在發(fā)展中應(yīng)該秉承過去的先鋒旗幟優(yōu)勢，從體制的再創(chuàng)新上著手。體制改革的核心是股權(quán)調(diào)整，企業(yè)要下定決心，本著“向資源傾斜，向人才傾斜”的理念，做好股權(quán)的“二次改革”，以體制創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的更替和管理制度的創(chuàng)新。

二、大經(jīng)要做大規(guī)模，做強(qiáng)專業(yè)。建筑施工企業(yè)的規(guī)模，在一定程度上影響著它的行業(yè)地位。企業(yè)應(yīng)通過對市場的合理布置，資源的合理配置，結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整達(dá)到規(guī)模上的拓展。企業(yè)在保持一定規(guī)模下實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步，在做強(qiáng)專業(yè)的道路上苦下功夫，必定會大有收獲。

三、大經(jīng)要在經(jīng)營模式上牢牢把握房地產(chǎn)和建筑業(yè)這兩個主業(yè)。從需求上看，城市化進(jìn)程中居民對房地產(chǎn)業(yè)的需求仍將長期存在。從貢獻(xiàn)上看，建筑業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)是形成貢獻(xiàn)的。希望大經(jīng)在發(fā)展房產(chǎn)的同時，把建筑業(yè)做好，要做到特級。

四、大經(jīng)要把發(fā)展重點放在人才、技術(shù)、裝備和品牌這四大要素上，前三者決定了企業(yè)品牌的樹立。人才是企業(yè)發(fā)展的主力，企業(yè)可以把總部往大城市遷移，應(yīng)該借助地域、資源等各方面優(yōu)勢吸引優(yōu)秀人才，助力企業(yè)成長。裝備不僅是企業(yè)的資產(chǎn)和生產(chǎn)材料，更是建筑企業(yè)應(yīng)對今后發(fā)展的實力儲備。

五、大經(jīng)要把握企業(yè)發(fā)展中的幾個關(guān)鍵點：房建上特級、水利上一級、抓住門頭港等重大建設(shè)，通過創(chuàng)魯班獎提升技術(shù)與人才進(jìn)步。升特級企業(yè)和抓重大項目建設(shè)。特級企業(yè)的評級標(biāo)準(zhǔn)不僅是對特級企業(yè)的要求，還對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃起著指導(dǎo)作用。大經(jīng)應(yīng)當(dāng)在申報特級的過程中，切實做好自身調(diào)整，提升企業(yè)實力。建筑企業(yè)應(yīng)通過重大項目建設(shè)，在技術(shù)上、人才上、管理上、品牌上多做總結(jié)，以項目帶動整體水平的提高。

六、省廳和省建管局充分聽取企業(yè)意見和建議，將給予大經(jīng)發(fā)展全力的支持。