4月25日下午，集團(tuán)公司寧波管理中心召開(kāi)了在建工程項(xiàng)目交流會(huì)，各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員參加會(huì)議。

在此次交流會(huì)上，寧波管理中心及各項(xiàng)目部人員參觀了3個(gè)在建工程項(xiàng)目（雙楊村舊村改造村民安置用房項(xiàng)目、寧波銘豪古林薛家菜場(chǎng)地塊商住項(xiàng)目、寧波市東部新城邱——安置房工程）。交流過(guò)程中參加人員暢所欲言，三個(gè)項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人各自介紹了工程的特點(diǎn)和不足及項(xiàng)目后續(xù)施工中應(yīng)該提升的地方，寧波管理中心副總經(jīng)理兼總工程師王國(guó)棉對(duì)《寧波市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》（寧波市政府第195號(hào)令）、實(shí)名制管理、項(xiàng)目部建立黨組織和外來(lái)流動(dòng)黨員管理及廉政文化進(jìn)工地工作進(jìn)一步作了部署。

寧波管理中心希望通過(guò)搭建交流平臺(tái)，拓寬溝通渠道，讓各項(xiàng)目部互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，在工作中形成資源共享、品牌同創(chuàng)的工作合力，從而一起推動(dòng)工作的整體提升。在抓好此項(xiàng)常態(tài)化工作的同時(shí)，下一步寧波管理中心將采用“走出去”的辦法進(jìn)行取經(jīng)，讓寧波管理中心及項(xiàng)目部的管理進(jìn)一步提升。